Автоматизація складу швейного виробництва компанії Big Star – нові колекції точно в визначений термін

Big Star –  сама найбільш продавана марка джинсів у Польщі

Big Star це один з найуспішніших виробників одягу та сама найбільш продавана марка джинсів у Польщі. Компанія почала свою діяльність в Польщі у 90-их на підставі ліцензії й працювала не тільки локально в країні, але також в Чехії, Словаччині, Білорусі та Литві. В результаті послідовного розвитку торгової мережі та збільшення частини польського капіталу, у 2007 році польські засновники викупили компанію на 100%. Головний офіс компанії знаходиться в м Каліші, там же розташована і виробниче підприємство, яке здійснює постачання одягу бренду на польський і східний ринок. Нині компанія Big Star має мережу з декількох сотень магазинів в країні, і впевнено нарощує продажі, в Німеччині, Словаччині, Угорщині, Україні, Білорусії й в Лівані.

Вибір системи автоматизації складу

Динамічний розвиток і постійно зростаючі вимоги ринку, переконали компанію в необхідності впровадження системи, яка належним і ефективним чином зможе управляти складською логістикою. Вирішальне значення у виборі системи Qguar WMS Pro мали багато факторів, в тому числі можливість ефективного обміну даними з чинною у клієнта ERP системою – Impuls, інтеграція із зовнішнім програмним забезпеченням транспортної компанії UPS, а також, можливість розширення та адаптації системи до індивідуальних потреб клієнта. При виборі постачальника програмного забезпечення враховувалась наявність кваліфікованої команди впровадження і досвід введення в експлуатацію систем класу WMS. Доступ до тренінгів, постійна технічна підтримка, в тому числі: асистування після запуску системи, гарантійне і післягарантійне обслуговування – це додаткові аргументи, які вплинули на прийняття рішення про співпрацю з компанією Quantum.

Автоматизація складу – ефекти від використання системи

Відповідно до визначених компанією Big Star завданнями, основною метою впровадження Qguar WMS Pro було збільшення ефективності управління складом, щоб нові колекції відвантажувалися в чітко обумовлений термін. Автоматизація складу при такому великому асортименті та, як наслідок, великій кількості складських операцій, це в першу чергу упорядкування робіт і ресурсів.

Qguar WMS Pro і персонал

Завдяки використанню Qguar WMS Pro співробітник складу точно знає, де знаходиться який товар і конкретна партія. Підвищення ефективності роботи складського персоналу дозволило значно збільшити якість і швидкість комплектації оправок. Працівники складу для більшості завдань використовують переносні термінали збору даних, завдяки яким вони оперативно взаємодіють з системою, отримуючи завдання для виконання та реєструючи здійснені операції. Використання системи дозволяє ефективно планувати та керувати роботою персоналу складу, а також отримувати достовірну інформацію про продуктивність.

Інвентаризація частини запасів

Точніші відвантаження, і у зв’язку з цим, відсутність повернень в результаті помилок операторів, істотно знизили витрати на складську логістику компанії. Крім того, в системі Qguar WMS Pro існують сценарії інвентаризації, які дозволяють з легкістю провести інвентаризацію частини запасів не блокуючи повністю переміщення товарів на складі. Користувачі в поточному режимі отримують у своє розпорядження інформацію щодо стану складу. Ефективне управління ресурсами дозволило мінімізувати недостачі на складі і призвело до виключення затримок при видачі нових колекцій. Продукція бренду Big Star комплектується і відправляється за видами, моделям і розміром.

Розміщення, підбір, відвантаження

Qguar WMS Pro підтримує управління розміщенням товару і визначає оптимальні шляхи переміщення комплектувальників при зборі відвантажень. Автоматизація складу системою Qguar – це формування оптимальних маршрутів підбору, що істотно зменшує час реалізації завдань. Що безпосередньо впливає на збільшення продуктивності праці, дозволяючи виконувати ті ж завдання, залучаючи меншу кількість персоналу і засобів.

Після впровадження Qguar WMS Pro, компанія Big Star відзначила збільшення продуктивності на всьому дистрибуційному складі, отримуючи при цьому повну інформацію, що стосується його роботи.