З метою підвищення ефективності роботи складського підрозділу, один з РЦ мережі супермаркетів «ЕКО маркет» (105 магазинів в 34 містах України) запрацював під управлінням системи Qguar WMS Pro.
Cистема автоматизації складу впроваджена на нових складських площах класу «А» з багаторівневими стелажами.  Всеукраїнська мережа супермаркетів «ЕКО маркет» зробила своєю місією забезпечення всіх покупців свіжими, якісними, але при цьому недорогими товарами і комфортним сервісом.  Це можливо тільки за умови організації забезпечення мережі товарами – своєчасно, в необхідній кількості, необхідної якості і з мінімальними витратами.  З метою надання максимально можливого сервісу для клієнтів мережі, без істотного впливу на кінцеву вартість товарів, компанія прийняла рішення про необхідність впровадження системи автоматизації складу.  Адже девіз компанії: «ЕКО маркет – економний супермаркет!» – а це означає і ЕКОномний склад.

Мета і задачі проекту автоматизації:

  • Организация адресного хранения;
  • Реалізація принципів FEFO в автоматичному режимі;
  • Комплектація відвантажень у відповідності з напрямком маршруту;
  • Можливість поділу заявки з декількох транспортних засобів;
  • Облік праці кожного працівника РЦ;
  • Забезпечення безперебійної роботи РЦ;
  • Наявність інформації, необхідної для проведення аналізу ефективності роботи складу в цілому, так і кожної категорії працівників окремо.

Структура складського комплексу:

  • Графік роботи – 24/7
  • Загальна площа – 10 000м2
  • Види зберігання – фронтальні 5-ти рівневі стелажі
  • SKU – близько 5000 активних
  • Місткість складу – 12000 палет-місць
  • Рядків відбору на добу – 10000 – 15000
  • Інтеграція з обліковою системою – 1С

Особливості проекту:

  • Відвантаження товарів здійснюється за напрямками доставки (Київ, Чернігів, Суми, Хернсон і т.д.) з урахуванням дня тижня.  Додатково використовується модуль «Експедиція» для розрахунку ваги і обсягу вантажу по кожному напрямку.
  • У разі, якщо одна заявка не може бути розміщена в одному транспортному засобі, вона повинна бути розбита на декілька автомобілів.
  • Пріоритетом для критеріїв відбору є час завантаження заявки в транспортний засіб.
  • Використання крос –докінгу при виникненні пікових сезонних коливань на деякі товарні позиції.

Ефекти, отримані від впровадження системи:

  • Зменьшено out-of-stock в роздрібній мережі.
  • Збільшено товарообіг через власні склади.
  • Скоротився страхової товарний запас на магазинах і складах.
  • Збільшено товарообіг через РЦ.
  • Зменшено страхової товарний запас.
  • Збільшена точність всіх складських операцій.
  • Наявність в режимі реального часу точної інформації про кількість, якість і локалізацію товарів.
  • Наявність об’єктивної інформації по планованої завантаженні персоналу складу на певний період, що дозволяє обґрунтовано залучати персонал через аутсорсинг.