Логістичний аудит

Логістичний аудит

Ультрасучасні технологічні рішення від провідного постачальника IT-рішень в світі

Логістичний аудит – послуга експертної оцінки бізнес-процесів на складі та виробництві. Послугу націлено на оцінку ефективності всіх бізнес-процесів, виявлення проблемних зон та пошук ресурсів для росту ефективності. Ми гарантуємо комплексний підхід від проєктування до вибору IT – систем. Авторський нагляд на всіх етапах співпраці.

Зроби перший крок до підвищення ефективності логістичних процесів. Висококваліфіковані фахівці Quantum International мають багатий досвід у сфері оптимізації логістичних та виробничих процесів. За результатами проведеної нами аналітичної роботи ваша компанія матиме реальну змогу підвищити ефективність послуг, що надаються, скоротити свої витрати та збільшити прибуток.

 

Quantum International

В яких випадках вдаються до цієї послуги?

  • Якщо планується зміна топології складів (переконфігурування площі або систем зберігання).
  • Якщо перед вами стоїть завдання масштабування логістики.
  • Якщо Вам потрібна незалежна оцінка ефективності роботи складу.
  • Якщо ви розумієте, що склад потребує автоматизації, але не знаєте, з чого почати.
  • Якщо Вам необхідно підібрати оптимальні рішення та обладнання для складу.
  • Якщо Ви хочете оцінити потенціал впровадження інтелектуальних систем.

Група досвідчених експертів Quantum International допоможуть Вам оцінити поточний стан бізнес-процесів та логістики на об’єкті.

Що ми пропонуємо?

Логістичний аудит для модернізації складу Логістичний аудит для модернізації складу

Реінжиніринг процесів складу, розробка топологій, оптимізація технологій роботи, забезпечення, використання ресурсів та інформаційного забезпечення. Створення технологічної документації. Розробка вимог до WMS.

Технологічне проєктування готових складів Технологічне проєктування готових складів

Комплексний детальний опис технологій роботи, що дозволяє вибудовувати ефективну роботу логістичної системи. Концептуально-об’єктне рішення складу, облаштування та ресурси складу, транспортна інфраструктура об'єктів. Розробка проєктної документації.

Розробка вимог до WMS та інших інтелектуальних систем Розробка вимог до WMS та інших інтелектуальних систем

Наші експерти проаналізують стан бізнес-процесів у поточний час, та допоможуть розробити стратегію максимально швидкої та комфортної еволюції бізнес-процесів та перспективу технологій, впровадження, обладнання та ПЗ.

Аудит виробничої логістики підприємств Аудит виробничої логістики підприємств

Наші експерти ретельно проаналізують поточний стан потоків та втрат у виробничих процесах і їх причини та сформують індивідуальну концепцію організаційно - технічних рішень, що дозволяють досягти цільового стану всієї виробничої системи.

Що може включати консультація?

  • Послуги з розрахунку місткості складу
  • Всі деталі товарообігу РЦ або складського комплексу
  • Розробка стратегії та реальна організація приймання, зберігання, відбору та переміщення товарів.
  • Оцінка ефективності організації системи зберігання
  • Розробка персональної стратегії товарообробки відповідно до їх вимог
  • Взаємозв’язок складських процесів з процесами закупівлі, доставлення, продаж
  • Аудит програмного забезпечення та обладнання. Переваги та недоліки інформаційних систем, обладнання та програм, що використовуються
  • Виявлення «проблемних зон», що призводять до втрати ефективності та помилок
  • Вивчення та обґрунтування виробничої програми підприємства
  • Розробка концепції дотримання технологій та організації виробництва
  • Виявлення помилок, нераціонального використання ресурсів та інших недоліків виробничого підприємства інших
  • Виявлення поточних та потенційних ризиків
  • Аналіз продуктивності роботи персоналу.

Ви отримуєте реальні рішення та дії, а саме

  • Формування концепції можливостей для покращення бізнес-процесів шляхом змінення технології товарообробки, нарощування конструкцій, оновлення зональності тощо.
  • Програма заходів з удосконалення бізнес-процесів, опис цільового стану складської логістики на підприємстві.
  • Практичні рекомендації з вибору потенційних програмних рішень для управління роботою комплексу та методології їх впровадження.
  • Рекомендації з вибору конкретних проєктів, інформаційних систем, ПЗ та обладнання, необхідних для реалізації змін від спеціалістів компанії Quantum International