О компании

РУП «Минск Кристалл» крупнейший в Беларуси производитель ликеро — водочных изделий: водки, вина, коньяка, настоек и бальзамов. За более чем вековую историю предприятие по праву заняло лидирующее положение в отрасли, а продукция марки «Кристалл» завоевала популярность не только в республике Беларусь, но и во многих странах Мира. Автоматизация склада.

21 ноября 2012 года в промзоне Колядичи-2 (Минская кольцевая дорога) был открыт новый современный оптовый склад (торгово-логистический центр) предназначенный для реализации инновационных решений и технологий в транспортной и складской логистике, оптимизации логистического обслуживания клиентов предприятия, и обеспечения таких преимуществ, таких как: снижение затрат, повышение эффективности движения материального потока по цепочке поставок, а также сокращение времени движения продукции от производителя к потребителю.

Руководство компании четко понимало, что достичь поставленных целей без автоматизации всех основных подразделений логистики предприятия будет крайне проблематично, если не сказать – невозможно. Еще на этапе ввода объекта в эксплуатацию был проведен глубокий анализ систем автоматизации логистики представленных на рынке.

О работе над проектом расказывает Начальник отдела автоматизированных систем управления производственно-торгового республиканского унитарного предприятия «Минск Кристалл» Гончарик Сергей Николаевич, принимавший непосредственное участие в реализации данного проекта с самого его начала.

Основные цели которые ставило перед собой предприятие до внедрения системы автоматизации были направлены на повышение качества бизнес-процессов по управлению движением и хранением алкогольной продукции и иными товарами на оптовом складе (торгово-логистический центра). Данные цели были разбиты на четыре основных блока:

1.Оптимальное использование ресурсов

  • Оптимизация хранения товара на складе за счет использования многоступенчатых стратегий размещения;
  • Оптимизация отбора товара в соответствии с заданным порядком обхода стеллажей, поддержки зонного, и отбора одного заказа несколькими операторами;
  • Автоматический поиск оптимальных мест хранения;
  • Повышение эффективности управления персоналом. Пресечение непредвиденных ситуаций и выявление их виновников
  • Сокращение времени выполнения всех складских операции, повышение производительности труда.
2.Обслуживание клиентов
  • Сокращение времени на доставку товара клиенту;
  • Исключение ситуаций отгрузки заказа в неполной комплектации и затрат на допоставку документов заказчику и возврат заказов;
  • Улучшение качества обслуживания клиентов.

3.Эксплуатационные расходы

  • Рациональное использование погрузочной техники.
  • Оптимизация использования оборудования.
  • Снижение затрат на транспортировку (экономия топлива, уменьшение затрат на обслуживание и увеличение срока эксплуатации погрузочной техники);
  • Снижение простоев и холостых пробегов транспорта.

4.Управленческий учет и документооборот

  • Рост оперативного обмена данными между всеми участниками логистических процессов.
  • Доступ к информации в реальном режиме времени
  • Сокращение объема бумажной работы
  • Осуществление инвентаризации склада без остановки работ
  • Создание единого информационного пространства с корпоративной системой

Логистика оптового склада (торгово-логистического центра) производственно-торгового республиканского унитарного предприятия «Минск Кристалл» состоит из 3-х основных подразделений: склада, транспортного подразделения и прилегающей территории.

Автоматизация склада Минск Кристал

Минск Кристал

Структура склада:

Общая площадь склада – 7 000 м2,(из них: площадь зоны хранения – 5 000 м2; площадь зоны приемки-отгрузки – 2000 м2, бытовые помещения – 500 м2).На складе установлена 8-ми ярусная стеллажная система хранения, общая паллетовместимость 9 000 п/м, 11 доков и 4 уравнительные платформы по периметру склада товара на приемку и отгрузку. Перед складом площадка для парковки грузового и легкового автотранспорта, весь комплекс обслуживает 12 единиц погрузочной техники.

 

Основные цели и задачи, которые ставились перед внедрением системы;Qguar WMS Pro на складе:

  • Полная регистрация выполняемых на складе операций.
  • Оптимизация процессов приема, складирования, подбора и выдачи товаров.
  • Оптимизация использования площади склада.
  • Уменьшение количества ошибок при выполнении складских операций.
  • Сокращение времени на инвентаризацию.
  • Контроль работы сотрудников склада.
Структура транспортного подразделения:
По мима собственного автопарка заявки на доставку груза обслуживают порядка 16 наемных транспортных компаний. С внедрением системы Qguar TMS время на загрузку одной единицы транспорта не превышает 30 минут.
Структура транспортной логистики РУП «Минск Кристалл»
На предприятии осуществляются такие типы перевозок:
  • Перевозка продукции с производственного комплекса на:
- оптовый склад ТЛЦ
- сетям фирменной торговли предприятия.
  • Перевозка продукции с оптового склада ТЛЦ по:

- адресам доставки;

- оптовым и розничным клиентам;

- сетям фирменной торговли предприятия.

  • Перевозка продукции с производственного комплекса на региональные оптовые склады-магазины и обратно.
  • Перевозка продукции с центрального склада на региональные оптовые склады-магазины и обратно.
Основные цели и задачи, которые ставились перед внедрением системы Qguar TMS:
  • Организация централизованного приема заявок на перевозку.
  • Управление ресурсами обеспечения перевозки (ТС, водители, подрядчики).
  • Создание постоянных и переменных маршрутов движения.
  • Создание консолидированных маршрутов (доставка в две и более точки).
  • Расчет времени в пути, расстояние пробега.
  • Учет фактического времени в пути, фактического расстояния пробега, простои в точках разгрузки.
  • Поддержка координат GPS-навигации.
  • Ведение справочников клиентов по адресам точек доставки товара в системе координат GPS-навигации.
  • Организация контроля выполнения перевозок.
  • Систематизация и контроль выполнения договорных обязательств.
  • Организация учета стоимости различных типов перевозок.
Прилегающая территория оптового склада (торгово-логистического центра)
На прилегающей территории оптового склада (торгово-логистического центра) производственно-торгового республиканского унитарного предприятия «Минск Кристалл» на 6-ти парковочных площадках разделенных на 6 зон находится 80 паркомест для автотранспорта. Регистрацией визитов, перемещением по территории, подачей транспортного средства под загрузку/разгрузку управляет система Qguar YMS.
Основные цели и задачи, которые ставились перед внедрением системы Qguar YMS:
  • Планирование и управление движением транспортных средств по территории предприятия.
  • Минимизация сбоев в графике поставок и отгрузок.
  • Возможность коммуникации с водителями.
  • Улучшение качества обслуживания клиентов.
  • Повышение уровня общей безопасности на территории предприятии.
Запуск систем проходил в 2 этапа — сначала была введена в промышленную эксплуатацию система управления складом (Qguar WMS). Вторым этапом параллельно шел запуск систем управления транспортом и территорией (Qguar TMS + Qguar YMS). В общем, срок запуска данного проекта от начала работ до ввода в промышленную эксплуатацию составил порядка 5-ти месяцев.
Иодис Станислав Антонович, Генеральный директор производственно-торгового республиканского унитарного предприятия «Минск Кристалл» о проекте — «Таким образом, реализация данного масштабного проекта — открытие собственного торгово-логистического центра РУП «Минск Кристалл»- позволяет активно расширять бизнес предприятия, и способствует развитию партнерских отношений. Никогда не останавливаясь на достигнутом и постоянно совершенствуясь РУП «Минск Кристалл» радует своих партнеров и покупателей продуктивной и качественной работой, подтвержденной множеством наград и побед, среди которых стоит выделить звание Лауреата Премии Правительства Республики Беларусь в области качества. Сегодня «Кристалл» успешно сочетает традиции производства, заложенные еще в 19 столетии, классические рецептуры, не потерявшие актуальности до наших дней и передовые технологии 21-ого века».